NOS CLIENTS EN

TEMPS PARTAGÉ AUGMENTÉ®

Direction Marketing et Digitale à temps partagé
Direction E-Business à temps partagé
Direction Technique à temps partagé

DIRECTION MARKETING ET DIGITALE

Accompagnement stratégique et opérationnel pour développer de nouveaux services marketing et digitaux en lien avec le positionnement du Groupe.

Optimisation des performances marketing des équipes.

logo GIIN organisation professionnelle où référence DSI et référence DMD travaillent en tandem pour la stratégie SI et la stratégie marketing et digital

DIRECTION MARKETING ET DIGITALE

Mise en place des fondamentaux digitaux pour l’association et accélération des projets.

Lien avec les équipes métier et IT pour industrialiser les processus digitaux.

Travail autour de l’optimisation et enrichissement de l’offre de service.

DIRECTION MARKETING ET DIGITALE

Alignement des supports de communication et outils marketing sur la stratégie de l’organisation professionnelle.

Une feuille de route sous-segmentée en trois grandes parties :
– Comment le digital peut-il soutenir les nouveaux services de l’Untec
– Comment maximiser le nombre de visiteurs sur le salon annuel
– Comment optimiser la visibilité sur le numérique

DIRECTION MARKETING ET DIGITALE

Définition de la feuille de route digitale sur 3 axes :
– Recherche de productivité interne
– Amélioration de l’offre de service client
– Prise de recul sur les nouvelles pratiques digitales liées au secteur juridique
– Accompagnement du changement en interne et formation

DIRECTION MARKETING ET DIGITALE

Repositionnement des 3 marques pour éviter la cannibalisation digitale

Refonte des sites e-commerce des marques

Développement produit service

DIRECTION MARKETING ET DIGITALE

Mise en place d’une stratégie de visibilité sur les réseaux sociaux

Accompagnement à l’expression des besoins et modélisation du site e-commerce BAFA / BAFD, puis au choix du prestataire et son suivi

Définition de la stratégie digitale de l’association

Réussir la croissance e-commerce de Georges rech avec une stratégie de monter en compétences des ressources internes par Référence DMD directeurs marketing et digital

DIRECTION E-BUSINESS

Ecriture d’une stratégie marketing et digitale complète avec le repositionnement de la marque premium

Mise à plat de l’attribution des tâches e-commerce : de la logistique à l’acquisition de trafic en passant par la rédaction des fiches produits

DIRECTION MARKETING ET DIGITALE

Repositionnement complet de l’étude de façon à mettre en avant ses points de différenciation

Refonte des outils de communication on et off line

Développement de nouveaux services digitaux en lien avec le positionnement

DIRECTION MARKETING ET DIGITALE

Engager le virage du numérique dans la stratégie de marketing et de communication et repenser l’offre de service

Répondre aux mieux aux enjeux de visibilité du Pôle de Compétitivité de la Plasturgie

Transfert de compétences et appropriation par les équipes, désormais autonomes, des outils digitaux

DIRECTION MARKETING ET DIGITALE

Alignement de la stratégie digitale sur la stratégie de l’association

Une feuille de route sous segmentée en trois grandes parties :

– Comment le digital peut-il soutenir les rencontres de l’AMRAE

– Quel impact le digital doit-il avoir sur l’offre de service

– Comment maximiser le retour sur investissement de l’activité formation

DIRECTION MARKETING ET DIGITALE

Accompagnement stratégique et opérationnel pour développer l’offre de locations de salles :

– Refonte du site internet et des outils de communication

– Réflexion autour de l’usage marketing du CRM

Artcurial client de référence dmd

DIRECTION E-BUSINESS

Analyse exhaustive des stratégies de vente aux enchères en ligne et définition des modèles existantes et leurs bonnes pratiques associées

Création du modèle propre à ARTCURIAL

Recommandation de l’organisation et accompagnement au recrutement

DIRECTION E-BUSINESS

Sécurisation de la digitalisation du commerce via l’étude du champ des possibles et la construction de la feuille de route idéale

Diagnostic de l’existant et mise en œuvre d’une étude concurrentielle

Business modélisation

DIRECTION MARKETING ET DIGITALE

Accompagnement au déploiement de la nouvelle offre de service :

– Retravail de la promesse UNIFORMATION

– Ateliers pour définir en détail le contenu de chaque offre

– Animation du projet au sein de chaque département

DIRECTION MARKETING ET DIGITALE

Accompagnement à l’expression des besoins d’une application mobile CFDP

Prise en charge de l’appel d’offre prestataire : brief, grille et matrice de décision

Animation du projet pour fluidifier, prioriser et accélérer les échanges internes entre prestataires

Ils nous ont fait confiance

Pourquoi pas VOUS ?