Digitaliser son activité

digitaliser son activité pour maintenir sa compétitivité

Devenue essentielle à la résilience et au maintien de la compétitivité, digitaliser son activité constitue aujourd’hui un enjeu majeur pour les entreprises, indépendamment de leur taille et de leur secteur d’activité. Or, digitaliser son activité ne s’improvise pas. Il s’agit d’un vaste chantier qui impacte l’entreprise à tous les niveaux : aussi bien à l’échelle des fonctions production, de sa stratégie marketing et de la gestion des ressources humaines que dans son développement commercial et son innovation.

Découvrez comment nos Directeurs Marketing et Digitaux à Temps Partagé Augmenté®, peuvent vous accompagner dans la digitalisation de votre PME.

Pourquoi digitaliser son activité ?

Assurer le développement de l’activité

Face à un marché en perpétuel mouvement et un monde qui ne cesse de se complexifier, les entreprises doivent faire preuve de résilience et de flexibilité. S’adapter aux nouveaux usages et comportements est essentiel pour développer votre activité et sécuriser votre croissance. Se digitaliser représente un atout majeur pour y parvenir et un puissant levier de développement commercial. La digitalisation également d’acquérir une meilleure connaissance client pour les satisfaire et les fidéliser et facilite les interactions. Ainsi, digitaliser votre activité peut contribuer à la hausse de votre activité en favorisant l’acquisition de prospects et l’augmentation du nombre de clients.

Booster les performances et la rentabilité

Digitaliser son activité permet également d’accroître l’efficacité et la productivité. Dématérialiser vos données, vos procédures et/ou vos services vous permettra d’améliorer vos processus, d’optimiser les tâches de vos fonctions supports et plus globalement d’augmenter vos performances opérationnelles. De fait, grâce à la digitalisation et l’intégration de nouveaux outils digitaux, vous serez en mesure de réduire vos coûts et d’assurer une meilleure rentabilité de vos investissements. Associé à une hausse de l’activité, vous pourrez ainsi améliorer la profitabilité de votre entreprise.

Améliorer la compétitivité et l’attractivité de votre entreprise

La mise en place d’outils et de techniques digitales contribue à l’amélioration de l’expérience utilisateur et talent. En offrant des services davantage personnalisés et qualitatifs, votre entreprise pourra ainsi améliorer sa compétitivité et valoriser son image de marque face à ses concurrents.

 

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Menez votre projet de transformation digitale avec Référence Marketing et Digital

Fort des expériences individuelles et partagées de nos Directeurs Marketing et Digitaux, et de nombreuses transformations menées auprès des dirigeants de PME et ETI depuis notre création, nous avons acquis une solide expertise en stratégies de digitalisation.

 

 

digitaliser son activité avec une stratégie tactique et pragmatique
digitaliser son activité avec une stratégie centrée clients
digitaliser son activité avec une stratégie 360

Stratégie tactique et pragmatique

+
Il est des dirigeants et des équipes qui ont l’intuition de la digitalisation. Inspirés par leur environnement, sur les conseils de « seniors advisors », ou conscients des enjeux que le digital peut aider à résoudre, ils font naître des projets. Dans cette stratégie, un projet en entraîne un autre.

Stratégie centrée client

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Dans transformation digitale, il y a digital et qui dit digital dit internet. Or, quand on leur parle de leur présence en ligne, les dirigeants sont bien démunis tant pour juger de leur performance que pour savoir comment allier marketing digital et force commerciale. Dans cette stratégie c’est la connaissance client et la croissance de l’activité qui est au centre de la stratégie.

Stratégie 360

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La digitalisation des PME est pour nous l’ensemble des solutions numériques qui permettent aux PME de : générer plus d’activité, améliorer l’expérience utilisateur, gagner en productivité ou baisser vos coûts, augmenter la valeur stratégique de votre entreprise. Dans cette stratégie, pas d’idées préconçues sur les besoins digitaux de la société, on passe au crible tous les business process !

Vous souhaitez en savoir plus ?

Marketing & Digital – 3 stratégies pour digitaliser sa PME

Pour garantir leur compétitivité, les entreprises sont en permanence amenées à optimiser leurs performances grâce aux nouvelles technologies. Comment digitaliser sa PME et quelle stratégie adopter ?

Pourquoi digitaliser votre activité avec Référence DMD ?

Un réseau d’experts du marketing et digital en PME

Référence DMD rassemble 40 experts métiers de haut niveau disposant de 15 à 25 ans d’expérience et ayant accompagné plus de 100 PME, ETI et organisations professionnelles françaises dans leurs projets marketing et digitaux.

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Précurseur de la direction marketing et digitale à Temps Partagé Augmenté®, nous proposons un dispositif d’accompagnement novateur et assurément performant pour votre entreprise.

Des savoir-être et savoir-faire forts

Chez Référence DMD nous privilégions autant les valeurs comportementales que les connaissances de nos collaborateurs. Cette association garantit la qualité de nos interventions auprès des PME, ETI et organisations professionnelles françaises.

Digitaliser son entreprise : en quoi cela consiste ?

La digitalisation de l’entreprise est le processus par lequel une entreprise intègre les nouvelles technologies digitales à ses activités. Cela touche aussi bien à la stratégie globale de l’entreprise qu’à sa gestion et son organisation interne. Loin de se limiter à la seule mise en place d’outils numériques, cette démarche transforme l’entreprise et son fonctionnement en profondeur.

Les principaux leviers pour digitaliser son activité

La transformation digitale d’une entreprise peut se faire via différents leviers : transformation de son business model, évolution de ses méthodes de travail, automatisation des processus, digitalisation de la relation client et des canaux de vente… Cela peut se traduire par la création ou la refonte d’un site internet ou d’une application, la mise en place d’un nouvel outil (solution CRM, DAM, PIM…), l’activation ou l’optimisation de certains canaux de communication (emailing, réseaux sociaux…) ou encore la digitalisation d’un processus (sourcing par exemple)

Comment se digitaliser ?

Un projet de transformation digitale repose sur plusieurs facteurs clés de succès dont :

  • La formalisation de la vision stratégique du dirigeant et la définition d’objectifs clairs communiqués dans l’entreprise ;
  •  La constitution d’une équipe projet composée de personnes internes, ambassadrices dans le domaine du digital, et/ou de consultants externes ;
  • Le suivi des collaborateurs dans la conduite du changement et le maintien d’une communication régulière durant tout le projet ;
  • Le choix et la mise en place de solutions technologiques adaptées aux besoins de l’entreprise et ses spécificités.

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