Un audit marketing et digital qui analyse l’écosystème utilisé par la marque et qu’il faudra « transférer ». À cette étape de l’opération de rachat, il est notamment important de vérifier que le détourage n’aura pas d’impact sur le business (par exemple, un site internet qui générait des leads et que l’on abandonne dans le cadre du carve-out…)
Opérations de croissance externe et carve-out
Ne passez pas à côté de vos enjeux de marketing & communication
Les enjeux de votre carve-out
Vous envisagez de racheter une société existante ou êtes déjà engagé dans un acte d’achat de tout ou partie d’une société ?
Cette stratégie permet aux dirigeants d’accélérer le développement de leur entreprise ; mais ces opérations sont complexes et de multiples enjeux impactent leur succès.
Et l’approche marketing est l’un de ces enjeux qu’il ne faut pas négliger.
Vous devez entièrement reconstruire une nouvelle marque. C’est un risque réel car vous pourriez perdre de la présence à l’esprit de vos clients et de la notoriété. Mais une opération de carve-out c’est aussi l’occasion de retravailler à sa différenciation, sa modernité et renforcer sa proposition de valeur sur le marché.
L’ensemble de vos supports de communication est à revoir, des plus simples comme la papèterie aux plus techniques comme les supports digitaux et l’empreinte digitale à reconstruire rapidement afin de ne pas pénaliser le business. Une parfaite animation de ces projets est primordiale pour fédérer les collaborateurs au nouveau projet d’entreprise et booster la fierté d’appartenance.
Et l’approche marketing est l’un de ces enjeux qu’il ne faut pas négliger.
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Quels sont les risques si vous ne disposez pas d’experts Marketing et Digitaux pour votre carve-out ?
Le risque de s’appuyer sur une marque non déposée et qui ne répondra pas aux stratégies d’évolution de l’entreprise (internationalisation, diversification…)
Une perte d’impact sur les moyens de communication et sur la présence digitale
Un accompagnement du changement qui tient insuffisamment compte des enjeux d’appartenance interne
Les enjeux marketing couverts par Référence DMD aux différentes étapes du carve-out
- Élaboration de la nouvelle identité de marque.
- Développement de l’ensemble des supports de communication (digital, event, papeterie …)
- Lancement de la nouvelle marque en interne et en externe.
Elaboration et pilotage du plan marketing dans la durée avec votre Directeur Marketing & Digital à Temps Partagé Augmenté qui intervient de 1 à 3 jours par semaine le temps dont vous en avez besoin.
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Une maîtrise parfaite de vos enjeux marketing et digitaux
Vous bénéficiez d’un accompagnement global et centralisé, autant sur les couches stratégiques qu’opérationnelles. La volumétrie d’intervention est ajustable selon le niveau de besoin, qui peut varier en fonction des différentes étapes du carve-out.
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Une ressource senior pour conduire le changement
Votre Directeur Marketing & Digital externalisé est en capacité de vous accompagner à toutes les étapes de votre projet de croissance externe, de la phase préparatoire à la phase de transition, tout en anticipant votre feuille de route marketing & digitale et votre organisation à moyen et long terme.
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Accès à une pluri-expertise et la force d'un Groupe
Vous accédez rapidement aux multiples expertises en marketing & digital pour couvrir tous vos besoins. Votre directeur Marketing et Digital peut également s'appuyer sur les expertises du Groupe Référence pour vous accompagner (DRH, DAF, DSI, Conseil en organisation).
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Un gain de temps sans les contraintes du recrutement
En faisant le choix de l'externalisation marketing avec l'intégration d'un expert à temps partagé augmenté, vous évitez les risques liés à un recrutement et optimisez votre budget en ressource RH.
Vos avantages en optant pour
notre solution
- Des réponses concrètes aux enjeux de votre carve-out et de votre stratégie de fusion acquisition
- La définition d'une feuille de route et son pilotage dans la durée pour sécuriser votre projet sur le court, moyen et long terme
- Une équipe de 30 experts en marketing & digital et l'expérience en carve-out pour couvrir tous vos enjeux
- Plus de 10 années d’existence et plus de 500 dirigeants déjà séduits par le dispositif du Temps Partagé Augmenté
- L'accès aux autres expertises du Groupe Référence pour un accompagnement ultra efficace (DSI, DMD, DRH, DAF, Expert en organisation et transformation)
Ils ont fait appel à Référence DMD
Vous avez une question ou un projet de Fusion et Acquisition ? Vous souhaitez développer une marque forte ? Nous sommes là pour vous !
Un de nos experts en Carve-out prendra contact avec vous pour apporter des réponses concrètes à vos enjeux de marketing et de communication
Vos questions les plus fréquentes sur les enjeux concernant votre Fusion et Acquisition
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