Référence DMD se développe et s’installe en Région Auvergne Rhône-Alpes.
Cette nouvelle implantation pour la marque sera portée par Stéphanie SUT , Directrice Marketing et Digitale à Temps Partagé Augmenté.
Stéphanie SUT, Directrice marketing et digitale à Temps Partagé Augmenté
Interview de Stéphanie SUT, Directrice marketing et digitale à Temps Partagé Augmenté en région Auvergne Rhône-Alpes
Le groupe Référence étend l’implantation de ses marques en France et développe ainsi son offre de ressources de haut niveau à Temps Partagé Augmenté. A ce titre, sa filiale Référence DMD s’agrandit et s’implante en région Auvergne Rhône-Alpes. Les Dirigeants de PME de la région vont désormais pouvoir bénéficier de Directeurs Marketing Digital à Temps Partagé Augmenté….
C’est Stéphanie SUT, experte en marketing, communication et transformation digitale, qui a pour mission de développer l’activité régionale de Référence DMD.
Peux-tu nous présenter ton parcours professionnel ?
Oui, avec plaisir. Cela fait plus de 20 ans que j’évolue dans le métier du conseil au sein de groupes de communication, avec une très forte culture client et un sens du service aiguisé. J’ai, grâce à plusieurs expériences dans le domaine du conseil auprès d’annonceurs divers et variés, développé mes compétences en matière de marketing stratégique, de communication omnicanale.
J’ai accompagné des entreprises à la fois en « btoc » et en « btobtoc », avec notamment des collaborations ces dernières années avec des Industriels qui ont dû réinventé, par nécessité de marché, leur go to market.
L’expérience, acquise au cours de ma carrière, m’a permis de développer de solides compétences managériales, un sens commercial aigu basé sur l’écoute et une vraie volonté d’œuvrer à la croissance de mes clients.
Au travers de mon parcours, j’ai piloté des équipes, accompagné des PME/ETI ou grands groupes provenant de secteurs d’activités divers et variés sur leurs problématiques de marketing stratégique, de communication, et d’accélération digitale. Puis je me suis tournée vers l’entreprenariat en m’installant en indépendante et en proposant mon accompagnement à des PME de différentes tailles avec une vraie volonté de mettre mon talent et mon expertise à leur service.
Qu’est ce qui t’a motivé à rejoindre Référence DMD ?
J’ai pu mesuré, tout au long de mon parcours, l’ampleur des challenges que les dirigeants avaient à relever dans leur quotidien : la difficulté parfois à traduire leur vision stratégique, ou comment mettre en place le bon plan d’actions à travers le développement de nouvelles offres. Ils ont souvent besoin de muscler la mise en œuvre de l’expression de leur marque, et de se faire aider à la bonne compréhension des enjeux actuels de l’expérience client et du rôle du digital.
La problématique du recrutement, dans ces pme et entreprises de taille intermédiaire, l’identification des talents pouvant les accompagner sur le développement de ces sujets étant complexe et engageant pour eux, je me suis intéressée au temps partagé et ai découvert l’activité du Groupe Référence et plus principalement celle de Référence DMD.
Référence DMD amène une vraie proposition de valeur par l’expertise, l’agilité, la flexibilité de ses directeurs marketing digitaux et une solution parfaite pour répondre aux besoins de ces entreprises.
J’ai donc eu envie de participer à l’aventure de Référence DMD afin de pouvoir proposer aux entreprises de la région Auvergne Rhône-Alpes cette innovation managériale et cette solution souple et réactive.
Qu’est-ce qui t’a séduit dans le modèle du temps partagé ?
J’ai été séduite par l’apport de solution que le temps partagé pouvait amener aux entreprises. Personnellement, j’ai un profil qui a beaucoup à apporter à ces structures qui recherchent une expertise pluridisciplinaire, une expérience terrain et un pragmatisme adapté à leur taille, et bien entendu avec de fortes capacités d’adaptation et d’acculturation.
Je suis intimement convaincue que les entreprises de demain auront à réinventer leur approche du capital humain, de la gestion de ressources et talents : une approche qui devra tenir compte des changements de mentalité autour de la valeur travail et les attentes des jeunes générations arrivant sur le marché.
Quels sont, selon toi, les avantages du Temps Partagé Augmenté pour les Dirigeants de PME ?
Les entreprises actuelles manquent parfois de moyens et de vision à long terme de leur développement. La crise sanitaire, que nous avons traversée, a renforcé les doutes sur l’avenir et les incertitudes de staffing interne. Face à ce contexte déstabilisant, les entreprises ont, aussi, à faire face à des enjeux de transformation digitale et de transformation durable de leur modèle. Les dirigeants ont besoin d’expertise à leurs côtés mais surtout d’agilité, de flexibilité et de réactivité. Le modèle du temps partagé augmenté est LA solution à ces problématiques.
Cette solution leur permet de se faire accompagner d’experts agiles et améliore la maitrise du paramètre économique. Ils gagnent en temps, en efficacité et en agilité, critères indispensables à la performance de l’entreprise en 2021.
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